Coaching
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Coaching
El coaching , ejecutivo y de equipos, impulsa el crecimiento, la reflexión y el aprendizaje de los coachees. Esta gran herramienta ayuda a acelerar procesos de cambio, para llevar a los equipos e indivudos a su siguiente nivel de desarrollo.
Talleres
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Talleres
Nos enfocamos en resolver problemas específicos de las organizaciones, como la comunicación interna y los conflictos. A diferencia de la capacitación general, nuestro enfoque es estratégico y personalizado, buscando soluciones a los retos únicos de cada cliente para lograr cambios sostenibles que mejoren el desempeño y la armonía organizacional.
Capacitación y escuelas corporativas
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Capacitación y escuelas corporativas
La capacitación empresarial es clave para mejorar las habilidades del equipo y adaptarse a los cambios del mercado. Nuestros programas personalizados desarrollan competencias interpersonales, fomentan la innovación y el compromiso, lo que impulsa resultados y fortalece la cultura organizacional, asegurando así el crecimiento sostenible de la empresa.
Soporte a la función de talento humano
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Soporte a la función de talento humano
Ofrecemos soluciones estratégicas para optimizar la gestión del capital humano mediante evaluaciones de talento y encuestas de clima organizacional, alineando las estrategias de talento con los objetivos del negocio y transformando recursos humanos en un motor de crecimiento.
Servicios
Acciones que te llevarán a
Alcanzar los obejtivos de Mejorar la comunicación en Aprender mejor en Resolver los conflictos de
Tu empresa
En Dipe Consulting ofrecemos diversos servicios que impulsan el desarrollo personal y profesional de nuestros clientes, proporcionando herramientas efectivas para fomentar su crecimiento y creatividad en un entorno colaborativo.
Modalidades de nuestros servicios
Presencial
Nuestras sesiones presenciales permiten que tu equipo aprenda de manera activa y participativa, explorando su potencial en un entorno que promueve la confianza y la innovación, asegurando que cada persona se sienta valorada y motivada a aportar.
On Line
Transformamos los servicios en línea en una experiencia dinámica que fomenta la participación activa y el aprendizaje colaborativo, empleando metodologías innovadoras y herramientas digitales personalizadas para garantizar sesiones efectivas y únicas.
Híbrido
En Dipe sabemos que cada organización es singular, por lo que creamos soluciones a medida que combinan la flexibilidad del aprendizaje online con la riqueza de las actividades presenciales.
Coaching
El coaching, ejecutivo y de equipos, impulsa el crecimiento, la reflexión y el aprendizaje de los coachees. Esta gran herramienta ayuda a acelerar procesos de cambio, para llevar a los equipos e indivudos a su siguiente nivel de desarrollo.
Coaching Ejecutivo
El coaching ejecutivo está orientado al desarrollo del potencial del coachee a través de un proceso personalizado. Su objetivo principal es desarrollar habilidades y maximizar el desempeño profesional, ayudando a alcanzar metas estratégicas. Las áreas más comunes de trabajo incluyen habilidades blandas como comunicación, inteligencia emocional y liderazgo.
El proceso de coaching ejecutivo se centra en la consecución de objetivos preestablecidos. Mientras que el coachee es responsable de lograr sus metas, el coach crea un ambiente seguro para la reflexión, formulando preguntas poderosas que ayudan al coachee a encontrar sus propias soluciones.
Características clave del coaching ejecutivo:
- Personalización: Cada proceso se adapta a las necesidades específicas del coachee y al contexto organizacional.
- Orientación estratégica: Los objetivos se fijan en conjunto entre el área contratante (como Recursos Humanos), el coachee y el coach.
- Confidencialidad: Las sesiones son espacios seguros y confidenciales. En caso de requerir reportes, estos se entregan en términos generales y con aprobación del coachee.
¿Cuándo es útil el coaching ejecutivo?
- Durante transiciones de liderazgo.
- Para mejorar habilidades blandas específicas.
- En la gestión del cambio organizacional.
- En la resolución de conflictos o situaciones difíciles.
Coaching de Equipos
El coaching de equipos está diseñado para desarrollar equipos de alto desempeño, trabajando tanto en los individuos como en la dinámica grupal. Este enfoque se centra en la comunicación, los objetivos compartidos y los desafíos que enfrenta el equipo como un sistema.
Características clave del coaching de equipos:
- Enfoque sistémico: Reconoce al equipo como más que la suma de sus partes.
- Mejora de la interacción: Trabaja en comunicación, resolución de conflictos y colaboración.
- Liderazgo compartido: Promueve la corresponsabilidad y la rotación de roles según las competencias de los miembros.
- Cultura de aprendizaje continuo: Fomenta el crecimiento colectivo y la mejora constante.
¿Cuándo es útil el coaching de equipos?
- Cuando existen problemas de colaboración o conflictos internos.
- Durante la formación de nuevos equipos o cambios en su composición.
- Para gestionar proyectos complejos o críticos.
- Cuando se busca acelerar el desarrollo hacia un equipo de alto desempeño.
Capacitación y Escuelas Corporativas
La capacitación empresarial es clave para mejorar las habilidades del equipo y adaptarse a los cambios constantes del mercado. Con programas formativos personalizados, te apoyamos no solo a desarrollar habilidades y competencias interpersonales sino a fomentar la innovación, el compromiso y la adaptavilidad de tus colaboradores. Capacitar a tu fuerza laboral no solo impulsa mejores resultados, sino que fortalece la cultura organizaciónal y atrae a los mejores talentos, asegurando el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.
Capacitación
Entendemos la capacitación como un proceso estructurado para desarrollar habilidades, conocimientos y competencias que permitan a los colaboradores desempeñarse de manera eficiente.
Beneficios de la capacitación:
- Mejora la competitividad al mantener al personal actualizado.
- Incrementa la productividad y reduce errores operativos.
- Fortalece la retención de talento y la satisfacción laboral.
¿Cómo lo hacemos?
- Diseñamos cursos breves (4-6 horas) para desarrollar una sola competencia.
- Creamos programas de desarrollo más extensos que abarcan múltiples competencias.
- Contamos con programas especializados, como los de bienestar, basados en psicología positiva y mindfulness.
Algunas competencias comunes incluyen:
- Innovación y creatividad: Uso de herramientas como Design Thinking para resolver problemas reales.
- Neuroliderazgo femenino: Empoderamiento a través del entendimiento de las fortalezas del cerebro femenino en el liderazgo.
- Inteligencia emocional: Clave para líderes y equipos de alto desempeño.
- Nos basamos en la andragogía y el aprendizaje experiencial.
- Reforzamos el aprendizaje a través del uso del storytelling.
- Ofrecemos herramientas de aplicación inmediata.
Escuelas Corporativas
Diseñamos escuelas corporativas para desarrollar competencias profundas en áreas clave. Estas escuelas incluyen módulos secuenciales, tareas prácticas, evaluaciones y generación de generaciones de participantes.
¿Cómo lo hacemos?
- Nuestros programas de formación estan basados en el aprendizaje experiencial y en la andragogía.
- Nos apoyamos en el stortytelling y las actividades lúdicas, de manera que generamos emociones que fortalecen la retención del aprendizaje.
- Ofrecemos escuelas corporativas en línea, tanto en modo sincrónico como asincrónico, presenciales e híbridas.
- En el caso de escuelas asíncronas, generamos todo el material necesario y ofrecemos la posibilidad de montarlo en nuestra plataforma educativa, o de entregar el material con las especificaciones del cliente para que los pueda subir a sus propias plataformas.
Ejemplos de escuelas:
- Escuela de Liderazgo: Desarrollo integral de competencias directivas.
- Escuela de Ventas Consultivas: Capacitación en técnicas avanzadas de ventas.
- Escuela de Mentoría: Formación de mentores internos en habilidades para acompañar procesos de desarrollo.
Talleres
Nos enfocamos en resolver problemáticas específicas que las organizaciones enfrentan en su día a día. Estas intervenciones están diseñadas para abordar desafíos concretos, como problemas de comunicación entre áreas, conflictos internos o la necesidad de fomentar la innovación. A diferencia de la capacitación, nuestro enfoque no es la enseñanza de habilidades generales, sino el trabajo estratégico y personalizado para identificar y solucionar los retos únicos de cada cliente. Nuestro objetivo es generar cambios significativos y sostenibles que impulsen el desempeño y la armonía organizacional.
¿Cómo lo hacemos?
- Nuestros talleres se hacen a la medida, de acuerdo con la dificultad a la que se enfrente nuestro cliente.
- Creamos espacios de confianza donde los equipos se sientan cómodos para compartir tanto lo bueno como lo malo.
- Utilizamos herramientas de inteligencia colectiva que permiten a los equipos llegar a sus propias soluciones.
- Cuando lo consideramos necesario, podemos incluir breves cápsulas de contenido teórico que les den las herramientas necesarias para enfrentar sus desafíos.
Ejemplos de talleres:
- Comunicación No Violenta (CNV): Resolución de conflictos internos y entre equipos.
- Taller de Resolución Creativa de Problemas: Uso de procesos creativos para desbloquear situaciones complejas.
- Talleres de Lego® Serious Play®: Trabajo en identidad de equipo y solución de problemas sistémicos.
- WakeUpBrain (WUB): Metodología basada en Design Thinking para planeación estratégica y resolución de problemas.
- Intervenciones lúdicas: Actividades como team building o aprendizaje a través del juego.
Soporte a la Función de Talento y Capital Humano
Ofrecemos soluciones estratégicas para fortalecer la gestión del capital humano en las organizaciones. Desde evaluaciones de talento, hasta encuestas de clima organizacional, brindamos herramientas clave para optimizar la toma de decisiones y alinear las estrategias de talento con los objetivos del negocio. Nuestro enfoque es facilitar que las áreas de recursos humanos sean un motor de crecimiento y competitividad dentro de la empresa.
¿Cómo lo hacemos?
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Servicios destacados:
- Evaluación de Talento o Assessment Center: Identificamos las habilidades, competencias y potencial de tus colaboradores a través de un proceso estructurado y objetivo. Este servicio permite tomar decisiones informadas sobre promoción, desarrollo o asignación de roles clave, asegurando que tengas al talento adecuado en los puestos estratégicos.
- Evaluación de clima organizacional: Medimos el nivel de satisfacción, compromiso y percepción de tus colaboradores respecto al ambiente laboral. Este diagnóstico identifica áreas de mejora y fortalezas, ayudándote a crear un entorno de trabajo positivo que fomente la productividad y la retención de talento
- Descripción de puestos: Diseñamos perfiles claros y detallados para cada rol en tu organización, especificando responsabilidades, competencias requeridas y alineación con los objetivos estratégicos. Esto facilita los procesos de reclutamiento, evaluación de desempeño y desarrollo profesional.
- Cumplimiento de la NOM-035: Te ayudamos a identificar y gestionar los factores de riesgo psicosocial en tu organización, cumpliendo con los requerimientos legales y promoviendo un entorno laboral saludable. Implementamos estrategias y herramientas para prevenir el estrés laboral y mejorar el bienestar de tus colaboradores.